ну да, ну да, спыцыфыка у нас очень спыцыфычная
Omananda писал(а) 07 сен 2015, 14:18:В моделируемом примере запускается макет-проект и каждый пункт имеет конкретное фио и сроки выполнения.
но приказ по предприятияю конечно же ответственных и сроков исполнения не имеет, куда уж сирым и убогим до макет-проэктов!!!
Omananda писал(а) 07 сен 2015, 14:18:Что заварили то и расхлебываете. Или же другие, вновь назначенные)))
Однажды мой начальник уходил на пенсию и рассказал такой анекдот:
Уходит старый управленец на пенсию и даёт своему преемнику 3 конверта со словами: "Когда начнутся трудности - открой первый конверт, когда станет совсем плохо - открой второй конверт. Ну и когда совсем пи***ц - открывай третий конверт".
Вот впахался новый руководитель, год, второй, смотрит, шляпа какая-то, всё время что-то не так, не туда и не тому. Открывает первый конверт, а там написано: "Вали всё на меня". Ну, применил.
Работает дальше, прошёл ещё год, ситуация всё хреновее. Открывает второй конверт, а там написано: "Надо провести реорганизацию". Провёл.
Работает дальше, проблемы растут, кадры, деньги, суды. Открывает третий конверт, а там написано: "Ищи преемника".
Ну, эта народная мудрость так, в качестве иллюстрации, что круговорот бытия подразумевает, что нечто было ДО вас и что-то будет ПОСЛЕ вас, от вас мало и не всегда зависящее. Это, кстати, очень любят забывать "ификтивные менеджеры"
Omananda писал(а) 07 сен 2015, 14:18: Хотя любой здравомыслящий акцентирует внимание на упреждающих (профилактических)
вы не поверите, какой фантастический упреждающий эффект даёт семивёдерная клизма с патефонными иголками Но клизму, как водится, "надо дожать и не отпускать"