Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 4
Buratinos писал(а) 14 сен 2018, 18:06:Авиалайнер с заводским номером 95120 и регистрацией EI-FWG
Dimushan писал(а) 15 сен 2018, 00:29:Buratinos писал(а) 14 сен 2018, 18:06:Авиалайнер с заводским номером 95120 и регистрацией EI-FWG
И хреначит он, я друзья вам скажу мама не горюй по 5-6 рейсов в сутки, как заправский "иностранец".
sunset_32 писал(а) 15 сен 2018, 10:28:Коммерческие авиакомпании, которые рассчитывают на работу самолетов без долгих перерывов, не могут себе такого позволить
валек писал(а) 24 сен 2018, 11:15:Слетал Суперджетом из Элисты в Ростов, всё неплохо, но как по мне, иллюминаторы расположены низковато, постоянно приходиться нагибаться чтобы посмотреть. Возможно для невысоких пассажиров это не так критично.
Надо признать, что российский авиапром, в общем-то, хорошо субсидируется. На каждый самолет, в соответствии с этим постановлением, создается домашний склад запчастей. Авиаперевозчик платит десять процентов, а девяносто процентов — государство. Соответственно, на каждый лайнер это сумма порядка 115 миллионов. Поддержка нашего авиапрома довольно серьезная. Вы сами понимаете, что, если авиаперевозчик, такой как мы, получает восемь самолетов, это требует дополнительно склад запчастей примерно на сумму в один миллиард рублей. Кроме этого, в постановлении правительства также предусмотрено финансирование обучения пилотов, бортпроводников и инженеров – по той же схеме, то есть 90% финансируется государством. Это очень хорошая поддержка, и, естественно, она значительно улучшает экономику самолета, потому что авиакомпания «Азимут» молодой перевозчик, почти на один миллиард получить запчастей — это серьезная поддержка. Но это не только нас касается, а в принципе любого российского перевозчика. Говоря об экономике лайнера - для стокресельного самолета расход топлива порядка двух тонн в час это тоже хороший фактор. Все это позволяет получать нормальную экономику.
За год эксплуатации у серьезных отказов нет, самолеты все в строю, все работают. Что касается производителя самолетов, у нас практически прямой контакт с руководством, и самое важное — хороший контакт у специалистов по горизонтали. Конечно, какие-то дефекты бывают, но даже в ночное время, когда что-то происходит, мы отлично отрабатываем совместно с ГСС. Теперь у производителя есть круглосуточная служба поддержки, которой раньше не было, и это позволяет держать сто процентов парка в строю
- Среднесуточный налет у нас порядка шести с половиной часов в сутки. Наверное кажется, что он не очень большой, но у нас такая специфика полетов — это не трансатлантические рейсы. У нас короткие рейсы, где плечо составляет около часа полета. Соответственно, невозможно налетать одиннадцать часов в сутки. Однако мы планируем в следующем году довести налет на самолетах до более восьми часов в сутки.
Сейчас мы выполняем полеты по сорока одному маршруту. Задачи следующего года – где-то к зимнему периоду следующего года мы планируем начать полеты в дальнее зарубежье из регионов. Как раз наш самолет это позволяет, потому что дальность у него четыре тысячи двести километров в модификации Long Range. Поэтому, если брать с юга России, то это практически вся Европа и Ближний Восток. Речь идет о направлениях, традиционных для юга России: Турция, Израиль, Германия, Чехия.
corrolary писал(а) 14 сен 2018, 20:00:В Вики написано, что 7 суперджетов в эксплуатации и еще 15 заказано + 16 опцион
Dimushan писал(а) 15 сен 2018, 00:29:Buratinos писал(а) 14 сен 2018, 18:06:Авиалайнер с заводским номером 95120 и регистрацией EI-FWG
И хреначит он, я друзья вам скажу мама не горюй по 5-6 рейсов в сутки, как заправский "иностранец".
Договорились о том, что в рамках нового контракта на приобретение 100 самолетов Superjet 100 мы должны стать партнерами по обслуживанию самолетов. Планом предусматривается организация ещё одного центра обслуживания самолетов в Шереметьево. Речь идет о дополнительных мощностях центра MRO, и Гражданские Самолеты Сухого (ГСС) берут на себя обязательства по его созданию.
мы кратно увеличиваем мощность наших складов запчастей, которые находятся в Шереметьево и в Жуковском. Сейчас их общая площадь составляет около 1500 кв. м., а в перспективе составит порядка 4000 кв. м. Если все получится, то до 2700 кв. м общая площадь складов будет увеличена уже этой зимой. Параллельно предусматривается, что в рамках нового контракта мы сможем поставлять Аэрофлоту запчасти и средства наземного обслуживания, в том числе, используя те возможности, которые есть в рамках мер господдержки. Это так называемое 301 Постановление Правительства, которое позволяет нам передавать авиакомпаниям, так называемый, «домашний склад» и средства наземного обслуживания. Мы исходим из того, что это будет в объеме 115 млн. рублей в расчете на каждый самолет. Это довольно приличный объем. Если учитывать подписанный недавно новый контракт, то из расчета 100 самолетов, это получаются инвестиции в запасные части в размере 11 млрд. руб. И это будут инвестиции производителя с учетом мер господдержки.
Эти меры позволят нам, наряду с работой по реализации большой программы по модернизации самолета Superjet 100 и улучшению его характеристик и надежности, добиться хорошего налета и регулярности вылета. В новом контракте будут предусмотрены гарантии со стороны ГСС, чтобы соответствовать тем высоким критериям надежности, которые сегодня есть на рынке. Сейчас в Аэрофлоте средний налет в сутки самолетов Superjet 100 ниже заданного показателя. Этому есть два объяснения: наличие или отсутствие запчастей и дефицит ангарных мощностей по техобслуживанию. Поэтому мы продолжим в это инвестировать, чтобы стать партнером Аэрофлота с точки зрения эксплуатации самолета.
Вы обозначили три направления: повышение качества и модернизация, склады запчастей и центр MRO. Во сколько все эти три программы оцениваются в денежном выражении?
- Всего порядка 25 млрд рублей. Это инвестиции и в центральный склад в Жуковском, расширение существующих и строительство новых ангарных мощностей MRO и складов запчастей, с учетом их технического обеспечения и наполнения. На реализацию программы планируется тратить собственные средства ГСС и бюджетные субсидии, которые мы будем получать. В центральный склад в Жуковском мы уже сейчас инвестируем. Была проведена большая работа по его модернизации и автоматизации. Региональные склады будут создаваться по мере поступления самолетов в регионы (прим. ред: помимо этого существуют склады поддержки иностранных эксплуатантов в Венеции, Мюнхене и Форт Лодерлейле). Контракт с Аэрофлотом рассчитан с 2019 по 2025 год и все программы будут реализованы в этот период.
Вы упомянули и модернизацию Superjet 100. На какой стадии сейчас испытания самолета с новыми законцовками крыла? Аэрофлот будет получать самолеты по новому контракту уже в новой конфигурации?
- Срок завершения программы сертификации самолета с законцовками - конец первого квартала 2019 года. По плану в начале второго квартала следующего года мы должны получить сертификат, сначала российский, а затем и европейский. Поставка 2019 года по контракту с Аэрофлотом будет в той конфигурации, которая есть сегодня, в двухклассной компоновке салона. В данный момент Аэрофлот изучает предложения ГСС по увеличению емкости пассажирского салона. Не исключено, что машины, которые будут поставляться начиная с 2020 года и далее для регионального использования, будут отличаться по компоновке от нынешних. Это могут быть и двуклассные и одноклассные салоны. Вопрос этот предполагается решить до конца 2018 года. Но уже сейчас понятно, что все они будут оснащаться новыми законцовками крыла.
По предварительным данным летных испытаний ожидается существенное снижение расхода топлива, порядка 3,5-4% и улучшение взлетно-посадочных характеристик, то есть довольно существенное снижение дистанции, необходимой для взлета и посадки. Это является привлекательным для всех наших заказчиков, в том числе и для Аэрофлота. Первым эксплуатантом такой машины, возможно, станет авиакомпания Северсталь. Но физически мы сможем начать устанавливать законцовки не ранее завершения сертификации, то есть во втором квартале следующего года.
- В некоторых зарубежных, а затем и в российских СМИ появлялась информация о том, что мексиканская Interjet и европейская City Jet хотят отказаться от эксплуатации Superjet 100. Пролейте, пожалуйста, свет на дальнейшую судьбу самолета в этих авиакомпаниях.
Проанализировав вместе с нашими мексиканскими коллегами ситуацию, которая складывается на рынке, мы предложили повысить эксплуатационные свойства того парка Superjet 100, который у них есть сейчас – это 22 машины, и тех восьми, что могут быть ещё поставлены. Мы предложили оснастить самолеты законцовками крыла и увеличить емкость кресел с нынешних 93 до более чем ста. Это предложение их весьма заинтересовало, и на данный момент идут переговоры о возможных сроках модернизации имеющегося парка для того, чтобы машины лучше отвечали требованиям рынка в условиях сильной конкуренции и падающего курса мексиканской валюты и растущих цен на топливо.
Дело в том, что новые законцовки крыла не только позволяют снизить расход топлива, но и, при той же коммерческой загрузке, увеличить дальность полетов. По некоторым маршрутам это до 500-700 километров, в зависимости от высоты аэродрома. Это позволит им по необходимости менять стратегию: либо перевозить 103 пассажира на короткое расстояние, либо перевозить меньше пассажиров – 93 (в двухклассной компоновке), но на большее расстояние, с увеличением на 700 км, а значит открыть новые направления и сформировать новую маршрутную сеть. Поэтому, в данный момент ведётся совместная работа специалистов ГСС и наших мексиканских коллег по тонкой настройке маршрутной сети с учетом тех возможностей, которые открывает модернизированная версия самолета. Мы также находимся в переговорном процессе с City Jet.
Ещё одна авиакомпания – Якутия недавно громко заявила о недовольстве техническим обслуживанием Суперджетов и о готовности от них отказаться в пользу иномарок. В частности, авиакомпания жаловалась на дефицит подменных двигателей на рынке, на период планового технического обслуживания. Удалось ли решить эту проблему?
- ГСС совместно с ОДК провели ряд совещаний для решения этой проблемы. Было принято решение о том, чтобы значительную часть двигателей, которые сейчас есть в наличии на складах у ГСС и Power Jet, предложить авиакомпаниям в качестве подменных на период ремонта их двигателей, чтобы снять то напряжение, которое сложилось в эксплуатации. Таким образом, было принято решение о мобилизации ресурсов ГСС и ОДК для создания подменного пула - порядка 40 двигателей для того, чтобы полностью закрыть эту проблему в эксплуатации в этом году и следующем. Эти двигатели будут предлагаться авиакомпаниям на льготных условиях.
Если говорить конкретно о ситуации, которая сложилась в авиакомпании Якутия, им, конечно же, необходимо было вовремя озаботиться тем, чтобы все вопросы с двигателями были своевременно решены. Они затянули решение вопроса о плановом ремонте двигателей, и так получилось, что к летнему сезону переговорный процесс с двигателистами не был завершен. Что и привело к неготовности двигателей к пиковому сезону. Сейчас эту проблему удалось решить, но, к сожалению, это произошло не так быстро, как нам бы хотелось. Проблема заключалась и в том, что никто, кроме Аэрофлота, не имел доступа к запасным двигателям через программу PBH (пи-би-эйч). Произошло это по разным причинам, кто-то по причине экономии, кто-то не смог или не захотел договориться. Откровенно говоря, стоимость аренды двигателей была достаточно высока. ГСС потратили много времени и сил, вместе с Министерством промышленности и торговли, которое активно подключилось к этой работе на самом высоком уровне, было принято решение вовлечь в эту работу ОДК и изыскано финансирование.
Еще одно узкое место было связано с поставками со стороны наших иностранных партнеров, так называемая промежуточная опора холодной части двигателя. Здесь действительно присутствует элемент дефицита. И этот дефицит серьезно влияет на количество выпускаемых новых двигателей, и на масштабы производства самолетов. ОДК сейчас вышла на довольно приличный объем ремонта - около 50 двигателей в год. Капитальный ремонт они делают уже меньше чем за 60 дней. Ранее ремонт двигателя растягивался на несколько месяцев и иногда доходил до полугода и более. Мы видим большой прогресс в работе наших мотористов. Сейчас ОДК, параллельно с программой доступа к запасным двигателям, предлагает качественно лучшую программу поддержки, существенно более ориентированную на клиента с точки зрения стоимости и эффективности. Стоимость снижена практически на 40 %. Это делает программу гораздо более привлекательной. Надеемся что эти работы, наряду с теми мероприятиями, которые мы реализуем как ГСС по реализации сервисного бюллетеня и улучшению снабжения запчастями, позволит те острые моменты в эксплуатации, которые были у наших авиакомпаний, в том числе у Якутия, снять.
вечный отпускник писал(а) 20 ноя 2018, 13:42:Что-то не в порядке с Суперджетом
andycooc писал(а) 22 дек 2018, 09:31:вечный отпускник писал(а) 20 ноя 2018, 13:42:Что-то не в порядке с Суперджетом
очень даже не в порядке
"Ирландская авиакомпания CityJet может отказаться от эксплуатации российских самолетов Sukhoi Superjet 100. Об этом заявил глава компании «Гражданские самолеты Сухого» Александр Рубцов"
https://Хуй твой в резиновую жопу хуйла/economics/35785699/?frommail=1
Qarootoramma писал(а) 23 дек 2018, 21:07:Своего рода дальнобойную бочку - маленькие самолет, рассчитанный на плечи 6-8 часов с дальностью 6-8 тыс км типа А-321LR. Может на такие самолеты не только в России, но и в мире есть спрос и их никто еще не выпускает. Был бы признателен за инфу.
вечный отпускник писал(а) 20 ноя 2018, 13:42:Что-то не в порядке с Суперджетом
Alex_G писал(а) 29 дек 2018, 02:44: К примеру, пружину в механизме замка форточки кабины экипажа авиапредприятие ожидает с июля, а болт крепления интерцептора "Газпром авиа" пытается приобрести с сентября
artem kortelev писал(а) 02 янв 2019, 08:34:Интересно, в Канаде тоже местные патриоты кидают дерьмо на вентилятор, не умеют делать в Канаде самолеты, лучше бы Боинги купили.
thevery писал(а) 02 янв 2019, 08:56:у PW сейчас беда с движками
artem kortelev писал(а) 02 янв 2019, 21:38:Так и ССЖ нет проблем с самолетами. Есть проблемы с двигателем Sam. Но почему-то радетели из Ближнего зарубежья не на двигатель набрасывают, а на ССЖ. А вот такая же проблема, еще даже масштабней, у Бомбарье (в девичестве), так тут все ровно наооборот, самолет хороший, двигатели виноваты.
Очень "странно"
artem kortelev писал(а) 02 янв 2019, 08:34:Интересно, в Канаде тоже местные патриоты кидают дерьмо на вентилятор, не умеют делать в Канаде самолеты, лучше бы Боинги купили.
Так и ССЖ нет проблем с самолетами. Есть проблемы с двигателем Sam.
Oleg Cosmopolit писал(а) 02 янв 2019, 09:27:Вы правильно заметили, в отличии от предыдущего оратора, что проблемной является лишь серия с редукторными движками, с самолетами проблемы нет. И канадским патриотам можно кидать на вентилятор, движки не канадские и не европейские. И этой серии есть альтернатива. Так что проблему решат, и думаю не за 10 лет, как с ССЖ, которую так и не решили.
Oleg Cosmopolit писал(а) 02 янв 2019, 09:27:К слову, самолет 21 века тоже в одной из модификаций хотят оснастить движками П-В. Тогда и у российских патриотов появится возможность кидать им на вентиляторы.
Qarootoramma писал(а) 03 янв 2019, 01:41:Ну мне все-таки кажется, что он не самолет XXI в. Суперджет скорее конкурент A200, MRJ и E-Jets2.
Qarootoramma писал(а) 03 янв 2019, 01:41:Давайте еще подождем 5 лет. Ситуация должна исправится.
ambel-vlad писал(а) 03 янв 2019, 01:57:Какие основания для таких надежд?
ambel-vlad писал(а) 03 янв 2019, 01:57:И что будет если ситуация не исправится?
ambel-vlad писал(а) 03 янв 2019, 01:57:А то я помню прогнозы про Boeing и Airbus.
Oleg Cosmopolit писал(а) 04 янв 2019, 04:02:Buratinos, а вы, наверное, не в курсе про поколения классик, оригинал, Некст и Макс? За время проекта ССЖ у Боинга сменился Некст на Макс.
Oleg Cosmopolit писал(а) 03 янв 2019, 18:20:второе поколение ССЖ вряд ли появится в обозримом будущем, то есть модель уже морально устарела и отстала от конкурентов
Buratinos писал(а) 04 янв 2019, 07:44:Но SSJ поколение не сменит потому что морально устарел? Где логика? )))
artem kortelev писал(а) 04 янв 2019, 18:17:А при чем тут Боинг и ССЖ?
artem kortelev писал(а) 04 янв 2019, 18:17:это разного класса самолёты
Oleg Cosmopolit писал(а) 04 янв 2019, 19:00:Например, Бомбардье CRJ в 1995 году начали проектировать (700 модификация, в 2007 растянутая до 100 мест - прямой конкурент ССЖ), в 1999 - полетел, в 2008 - новое поколение CRJ NextGen, в 2013 - новый CS100 (теперь A220-100). За 18 лет уже 3 поколения, что заставило конкурентов (Эйрбас) обратить на себя внимание.
thevery писал(а) 05 янв 2019, 04:25:Airbus заинтересовался в первую очередь из-за символической цены в $1,
Oleg Cosmopolit писал(а) 05 янв 2019, 07:12:Не совсем так, Эйрбас предоставляет свои сборочные площадки в США, включает самолет в свою дистрибуцию.
Oleg Cosmopolit писал(а) 05 янв 2019, 08:25: Если удастся продать в США несколько сотен дополнительных А200, то все будут в выиграше.
Leonora1969 писал(а) 02 фев 2019, 21:44:Боялась лететь, потому что на сайте аэрофлота было написано, что это ближнемагистральный самолет. А Салоники - это Греция и они далеко.
Leonora1969 писал(а) 02 фев 2019, 21:44:Недавно летала этим самолетом до Салоников и обратно.
Боялась лететь, потому что на сайте аэрофлота было написано, что это ближнемагистральный самолет. А Салоники - это Греция и они далеко. Но оказывается ближнемагистральный - это до 6 часов полета.
Вылет был в день сильнейшего снегопада, когда много рейсов было отменено. Мы взлетели без проблем и прекрасно долетели. А через несколько дней обратно тоже все было хорошо.
Список форумов ‹ Авиабилеты, Аренда авто, Мили, Паспорта, Страховки, Деньги ‹ Авиабилеты. Авиакомпании. Аэропорты. Новости авиации ‹ Авиасобытия — новости мира авиации, авиапроисшествия, новые маршруты