Поиск и покупка авиабилетов по заданному маршруту. Выбор самых низких цен на авиабилеты из всего возможного. Оплата российскими картами. Сложные маршруты с пересадками и прямые рейсы
Аренда жилья напрямую у хозяев с гарантией Система бронирования Суточно защищает ваши интересы и деньги как в России так и за границей: в Турции, Черногории, Израиле и тд. Хозяин получает оплату только после вашего заселения в объект недвижимости"
Оформление страхового полиса онлайн для поездок за границу и для шенгенской визы. Калькулятор стоимости страхового полиса. Страховки для малярийных стран, горных лыж и дайверов
Простой и удобный способ добраться из пункта А в пункт Б в незнакомом городе/стране. Трансфер из/в аэропорт, из/в отель, между городами. Оплата российскими картами
Здесь отчёты, дневники и возможно отзывы уехавших надолго, если не навсегда. Дневники живущих за границей. Жизнь за границей плюсы и минусы, как складывается судьба тех, кто уехал жить за границу
Masquerade писал(а) 30 сен 2018, 11:26:Я и сейчас могу любой бизнес-проект посчитать на коленке минут за двадцать - бьётся или не бьётся. Бьётся - ок, углубляемся и думаем.
Ян Александрович, а может поделитесь некоторыми принципами своей методики, основные общие моменты так сказать?
Ещё поражает, как Вы находите информацию о нюансах и особенностях "местных". Откуда это - интернет, знакомства?
Как Вы думаете, оглядываясь на Ваш опыт, каковы шансы на выживание заведения, открытого в другой стране? Вот если бы у Вас не было открытых заведений в России, и Вы попробовали сразу открыть заведение в Праге, с минимальным опытом ведения бизнеса.
Masquerade писал(а) 30 сен 2018, 11:26:Я и сейчас могу любой бизнес-проект посчитать на коленке минут за двадцать - бьётся или не бьётся. Бьётся - ок, углубляемся и думаем.
Ян Александрович, а может поделитесь некоторыми принципами своей методики, основные общие моменты так сказать?
Да какая там своя методика, вещи то банальные... всё расписано давно по науке, но я не очень люблю читать бизнес-книги, самоучка
Общие моменты просты
1. Берётся проект, мысль, идея, и думается в целом, зайдёт - не зайдёт, и почему. Это ключевой момент - здесь и интуиция, и кругозор, и видение ситуации на том или ином рынке
2. Дальше считается экономика
- затраты на создание проекта и старт - расходная часть, основные статьи затрат, получаем некую сумму, которую ты должен выкладывать из кармана в любом случае каждый месяц, независимо ни от чего - доходная часть. Рентабельность продукта. Понимая рентабельность и зная расходную часть, можно эмпирическим путём рассчитать необходимую выручку, чтобы выйти на точку безубыточности. Получаем т.н. желаемую "валовую прибыль" (по разному называют). - меняя желаемые показатели выручки, получаем несколько вариантов итоговой чистой прибыли
3. Понимая доходно-расходную часть, приходит окончательное осознание, реален ли проект или нет. Слушаем "хотелки" инвесторов. Считаем рентабельность по вложениям. Считаем срок окупаемости. Смотрим на запас прочности - сколько будем тянуть проект, если доходная часть будет отсутствовать частично или полностью. Считаем много чего, что кому интересно.
Пример
1. А давайте продавать циркониевые браслеты от Вахтанга Кикабидзе в Пскове? Вахтанга Кикабидзе любят в Пскове. И народ там хороший, доверчивый. Циркониевые браслеты должны хорошо зайти. Как будем продавать? Давайте откроем магазин-бутик "ЦБ" в главном ТЦ города, это же лакшери товар.
2. - Создать ультрасовременный бутик - 500т.р. Бесценный товар на реализацию не дадут, только по предоплате на склад, и то надо в очереди постоять. Вахтанг всех на борт не берёт. Закупаем браслетов ещё на 500. Итого 1 млн на старт
- Ежемесячные фиксированные расходы - 250т.р. - Наценка на браслет - 100%. Следовательно, надо нафарцевать на 500, чтобы выйти в ноль. Всё что сверху - можно смело пропивать. При розничной стоимости браслета 25 000, надо продавать 20 изделий в месяц. Меньше одного в день. Реально? Наверное, кто знает этот Псков. - А если обилетим 30 человек ( всего-то 1 в день), и выручим 750, то валовая прибыль составит 375. 250 ушло на расходы - 125 наши чистые! А если продадим 40, то валовая 500, чистая - 250. А если, а если...
3. - Если по варианту "максимум" будем поднимать по 250 в месяц, стартовые отобьём за 4 месяца. Неплохой результат. Хотя, говорят, пояса из собачьей шерсти быстрее сейчас прут
"Хотелки" собственников. ("Что?! Жалкие 250 штук чистыми в месяц? Как вы смели придти ко мне с таким убогим проектом, разве вы не знаете, что я продаю водку через ларьки Роспечати?!")
- а если мы не продадим ни одного браслета, откуда мы возьмем 250 на погашение убытков?
ну и так далее
это только каркас, потому что все проекты вариативны, и упираются не только в экономику. Надо работать над продвижением браслетов. Это ещё расходы и силы. Если не самому продавать браслеты, то например надо искать и мотивировать продавца. А ещё он может красть браслеты и сдавать их в аналогичный магазин в Смоленске.
Но этот каркас важно посчитать как можно точнее на самом старте. Чем точнее посчитаешь, чем точнее попадёшь в нишу на рынке - тем выше шансы на успех. Чем точнее считаешь - тем лучше из тебя предприниматель. Чем больше ошибок сделал - тем быстрее и больнее погоришь
надеюсь, не очень сумбурно, пишу второпях
- Жуткий авантюрист.
- А со стороны похож на ангела.
- А он и есть ангел. Ангел-авантюрист.
Masquerade писал(а) 30 сен 2018, 11:26:Я и сейчас могу любой бизнес-проект посчитать на коленке минут за двадцать - бьётся или не бьётся. Бьётся - ок, углубляемся и думаем.
Ещё поражает, как Вы находите информацию о нюансах и особенностях "местных". Откуда это - интернет, знакомства?
Нюансы и особенности того или иного рынка, в тч заграничного - знакомства, жизнь в среде, конечно, лучше всего, но это не мой путь. Я в основном на основе личных наблюдений, кругозора, интернета. Этот всё меньшая часть. Большая - опыт, который ты получаешь уже в процессе, набивая шишки, расплачиваясь деньгами и временем. Но я в основном за ним и пришёл)
- Жуткий авантюрист.
- А со стороны похож на ангела.
- А он и есть ангел. Ангел-авантюрист.
Masquerade писал(а) 30 сен 2018, 11:26:Я и сейчас могу любой бизнес-проект посчитать на коленке минут за двадцать - бьётся или не бьётся. Бьётся - ок, углубляемся и думаем.
Как Вы думаете, оглядываясь на Ваш опыт, каковы шансы на выживание заведения, открытого в другой стране? Вот если бы у Вас не было открытых заведений в России, и Вы попробовали сразу открыть заведение в Праге, с минимальным опытом ведения бизнеса.
Выживание выживанию рознь) Заведение же далеко не всегда коммерческий проект, там много вариантов: "шоб было", "игрушка", "игрушка для жены чтобы отстала", "имиджевый проект", "бухать и клеить баб", "деньги ляжку жгут"... будет время, раскрою в красках каждый концепт)
Если говорить о коммерческой успешности, то шансы, руку на сердце положа, невелики. Погорели уже сотни, сотни ещё погорят. Ориентируясь на свой опыт, да и просто исходя из здравого смысла, я бы не рекомендовал открывать заведение в Праге, да и в Европе в целом. Должно сойтись очень много звёзд для успеха.
С точки зрения именно финансовой успешности, деньги проще зарабатывать в России. Понимая и принимая, естественно, кучу разнообразных рисков.
- Жуткий авантюрист.
- А со стороны похож на ангела.
- А он и есть ангел. Ангел-авантюрист.
Masquerade писал(а) 01 окт 2018, 21:51: много вариантов: "шоб было", "игрушка", "игрушка для жены чтобы отстала", "имиджевый проект", "бухать и клеить баб", "деньги ляжку жгут"... будет время, раскрою в красках каждый концепт)
дмитрий спб писал(а) 16 окт 2018, 23:08:Как впечатления? Какие недостатки? Что произвело впечатление?
Вернулся. Мои впечатления нисколько не изменились, их я уже описывал здесь. И в заведении все также хорошо, но есть одно Но. Познакомился в Новой Пинте с тремя жителями Праги, два водителя такси и гид. Разговорились и про пиво тоже. Они пробовали различное пиво , которое было на вычепе. Вплоть до Крика бельгийского. Я пил светлый Зубр и услышал их мнение, что Зубр , мягко скажем, не самое популярное пиво в Праге и чехи именно за ним в Пинту не пойдут. По их мнению если заменить Зубр на более любимое чехами пиво народу будет больше. Конечно речь не идёт о Пильзнере, которого везде и много. В качестве альтернативы Зубр ими было названо Свияны или даже Козел. Ещё раз - это их мнение , меня вполне устраивает Зубр. Еще очень удивились и обрадовались наличию в баре орешков миндаль. Когда я его заказал с удовольствием пили пиво с орешками, хотя сам миндаль был очень средненький. Резюмируя свои впечатления. Был в Новой Пинте третий раз, все три раза в будний день. Первый раз вечером. Приехал в 21-00 по чешскому мнению. Народу было много. Был только свободен столик у входа и один маленький столик в зале. Минут через 40 почти весь народ ушел. Следующий день был рабочий и по видимому посетители были из близлежащих офисов и контор. За полчаса до закрытия , которое в 23-00 в будний день, осталась только наша компания.
Скупая слеза ностальгии катится по небритой щеке Яна Александровича, и капнув, теряется в плодородной субтропической земле.
Последний раз этот вокзал Ян Александрович видел 18 лет назад - в 2000-ом году, мне тогда 18 было.
Я тогда устроился внештатным спортивным обозревателем в "Северный Край" по 49 копеек за слово, дело было верным.
Я всё равно мотался по разнообразным городам и весям нашей необъятной Родины за ярославскими небожителями - хоккейным "Торпедом", и конечно, кудесниками кожаной сферы - футбольным "Шинником". Что, думаю, вхолостую? Надо монетизировать хобби.
В конце августа 2000 года я собрался писать бомбу, так как собрался посетить выездные матчи "Шинника" в Нальчике и Сочи. Далеко и экзотично.
Денег было как водится, очень мало, купил билет до станции Россошь Воронежской области, напихал консервов в рюкзак и поехал. На станции Россошь, я, конечно, не вылез, а искусно затерялся в вагоне с солдатами, которые ехали на войну. Так я и добрался до Нальчика.
Довольно скоро в городе ко мне приклеился какой-то мутный джигит, который начал разводить меня на деньги. Под занавес он попытался присвоить мои очки, думая, что они сделаны из золота (!). Джигита мне удалось переубедить, иначе, боюсь "Северный Край" бомбы бы так и не увидел, равно как и я город Сочи. О Нальчике у меня всё.
Хотя нет, там я встретился с попутчиком - смотрю, на весь город- лишь один блондин. Так и есть - из Ярославля, и приехал с теми же целями, что и я - посмотреть матч. Договорились дальше держать путь вместе.
Доехав на электричке до Минеральных Вод, на местном вокзале мы дали на лапу проводнику по сто рублей с каждого, и он нас вписал в "рай" - на третьи полки, места для багажа, даже бельё дал. И уже утром я впервые в жизни увидел этот красивейший сочинский вокзал, что на фото.
Сняв два койкоместа на одну ночь у привокзальной бабки на горе, мы пересчитали ресурсы. Ситуация, традиционно, была близка к критической. По 150 рублей, 3 банки кильки в томатном соусе, 2 банки шпрот. Матч с сочинской "Жемужчиной" завтра, билетов домой нет, перспектив нет. Но как я люблю говорить, когда собираюсь в любое путешествие: - Можно забыть дома всё, главное башку не забыть.
Была раньше такая хорошая православная ярославская традиция - деньги у команды после игры просить. Всё было гораздо проще, все со всеми общались. Ещё в Нальчике я обошёл ярославских кудесников кожаной сферы и собрал, кажется, рублей 300-400, на них, собственно, мы и сняли жильё. - "Подайте внештатному спортивному обозревателю "Северного Края" на дорогу домой... кто сколько может... силь ву пле..."
После игры с "Жемчужиной" ярославских футболистов удалось обилетить более качественно, потому что во-первых, в отличие от Нальчика, в Сочи они выиграли, и были в благостном расположении духа, а во-вторых, всю нашу ярославскую банду поддержки (человек 15) команда вывозила со стадиона на своём же автобусе, и им просто некуда было деваться.
Вывозили же нас со стадиона на автобусе с командой, кажется, потому что нас традиционно хотели убить.
Народонаселение нашей великой Родины 18 лет назад было более диковато, чем сейчас, и постоянно хотело убить кого-то, кто чем-то отличается от него, народонаселения. Например, приехал из другого города поболеть за свой клуб.
Сейчас как-то дико, а тогда это казалось естественным - ну подумаешь, опять.
Распорядок вечера: 1. Обед. 2. Сходить на матч. 3. Нас попробуют убить. 4. Ужин. 5. Спать.
В общем, вывезла нас команда со стадиона от греха подальше на вокзал в Адлер.
Вечереет. Адлереет.
Надо домой. Поезд до Москвы стоит на перроне! Обойдя состав с противоположной стороны, воспользовавшись кромешной сочинской мглой, мы открыли нерабочий тамбур последнего вагона специальным треугольным ключом-"секреткой" (есть у каждого порядочного человека).
Забилось нас туда человек девять. Плотняк, кто-то сел, кто-то стоит. Поезд пошёл! Проехали Сочи... неужели всё в порядке, и удастся добраться за ночь хотя бы до Краснодара?
Но нет... открывается дверь, проводник с фонарём светит в тамбур...а там девять пар глаз. Мне почему-то этот момент напоминает эпизоды из фильмов, знаете, когда эсэсовцы взламывают подпол, а там на них смотрит множество детских глаз...
ШТТТТООААА?!
Мы были готовы к такому повороту событий, и стали разбегаться по составу, как шарики ртути. Ловило нас много народа. Помнится, так убегали, что даже перила в купейном вагоне поломали.
И вот, апогей. Ночь. Станция Шепси. Техническая стоянка. Гроза. Молнии бьют то в горах, то в море, оно плещется рядом, у железнодорожного полотна. Из скорого поезда "Адлер - Москва" с позором по очереди изгоняются: будущий "известный ярославский предприниматель, ресторатор и краевед", будущий мэр города Ростова, будущий топ-менеджер крупной российской компании... на полустанке собрался цвет нации, цвет Земли Ярославской!
Не теряя присутствия духа, цвет нации поужинал шпротами (кстати, а вы знаете, как открыть банку, если нет открывашки? - надо до исступления тереть её об асфальт, пока крышка сама не вывалится), и дождался прибытия электрички до Туапсе, где и заночевал на вокзале.
От Туапсе до Краснодара две электрички (через Горячий Ключ), обед - и мы уже там.
Здесь для скорости я решил теряться от столь большой компании - дома же десятки тысяч подписчиков ждут мой сенсационный материал!
Сердечно распрощавшись с будущим мэром города Ростова, который сел в электричку до станции Кавказская (он держал в путь в Ставрополь), я залез в автобус до Ростова-на-Дону, дождавшись, пока контролёр билетов отвлечётся.
В Ростове-на-Дону я проник в поезд до Москвы (заметил открытый тамбур с противоположной стороны, кажется, выгружали какой-то груз, да отошли). Дальше - дело техники, одному затеряться вообще без проблем. Вся остальная братия добралась на электричках через двое суток.
Весёлая, помнится, выдалась неделька.
Город Сочи мне тогда запомнился вкратце как "два красивых вокзала, много пальм, всё раздолбано". Сочи выглядел действительно неидеально - бетонные советские облупившиеся коробки, вдрын ушатанные тротуары, какие-то ржавые конструкции, мусор в реке, грязновато. Спасало только то, что всё это тонуло в пальмах.
Сейчас ситуация изменилась. Посетив Сочи спустя 18 лет, с уверенностью могу сказать, что я побывал в двух разных городах.
Я более чем спокойно отношусь к курортным городам, но сюда прямо-таки хочется вернуться. И я, в общем-то, вернусь.
Зарекались мы конечно открывать новые пивные заведения в 2018 году, взяли паузу, да под занавес года не сдержались.
Нашлось хорошее помещение рядом с Морским вокзалом, а хорошие помещения в Сочи - это редкость, не потому, что их мало, а потому что - спрос. Надо ловить возможность.
Ну, мы и ловим. Передали в Адлере на заправке армянам задаток, и начали стройку.
"Пинте Сочи" - быть!)
- Жуткий авантюрист.
- А со стороны похож на ангела.
- А он и есть ангел. Ангел-авантюрист.
В Нижнем тоже откроемся вот-вот, неделя-две наверное осталась.
Наши ивановские партнёры открывают, будет копия ивановского "Хмеля". Я, правда, в этом проекте не делал вообще ничего (соинвестор), но он сдублирован с нашего общего концепта правильными идейными людьми)
- Жуткий авантюрист.
- А со стороны похож на ангела.
- А он и есть ангел. Ангел-авантюрист.
